Gerencia estratégica en las
organizaciones

Co-Fundador y Director de Analítica de Unplug Studio Graduado con honores de Bachelor of Business Administration majors in Human Resources and Management de Harding University, Arkansas, U.S.A. cursando una maestría de Estadística Aplicada a la Investigación en la Universidad José Simeón Cañas. Ha trabajado como parte de los equipos de análisis de sitios web y marketing digital para varias empresas Fourtune 500 en diferentes industrias como Health Care, Shipping, Sales Data, entre otros.

We make a difference in the lives of our team, clients, and community by doing things right, cheering other people’s success, and sharing our knowledge.

Presentaciones

Contenido

Los paradigmas de la Planificación Estratégica ante el nuevo entorno de los negocios.

Comprender el concepto de la estrategia empresarial y adquirir las habilidades para formularla, poder identificar y evaluar la competitividad de una posición estratégica.

Contenido

• Evolución y tendencias actuales de la Planeación Estratégica en las organizaciones.

• Generar un proceso práctico diseño de Planificación Estratégica.

• Creación un Modelo de Ejecución Estratégica.

• Generar un Plan de Acción de un Proyecto Empresarial y Análisis de Inversión Estratégica

Management por medio del Liderazgo Creativo y transformador.

Identificar las competencias esenciales que los gerentes deben aprender y adoptar para generar acciones de impacto para el logro de la estrategia empresarial y su influencia en la cultura organizacional.

Contenido

• Inteligencia Emocional para Líderes.

• Desarrollo del Liderazgo: Del management al neuromanagement.

• Liderazgo creativo y transformador.

• Competencias del Líder Estratégico.

• Herramientas para desarrollo de Líderes y Equipos Estratégicos. 

Medición Estratégica y Análisis de Desempeño.

identificar los principios y herramientas de diseño de análisis del desempeño de proyectos estratégicos.

Contenido

• Creación de una Estrategia de Competitividad en la Empresa.

• Cómo se mide la Productividad en la Empresa.

• Evaluación de las estrategias empresariales

• Medición por medio de indicadores.

• Medición por medio de indicadores.

Modalidad

El tiempo de clase se dividirá de manera que incluya diferentes tipos de actividades que asistan en el aprendizaje y mantener la atención del estudiante.

• Ponencia Maestra (2 horas):
• Discusión en Aula (1 hora):
• Revisión de simulación de estrategia (45 minutos)

Se utilizará un MMO simulador de estratégia por turnos el cual permitirá a los alumnos: Tomar decisiones de políticas estratégicas en las áreas de Finanzas, Producción, Mercadeo Venta entre otras. Durante el semestre los estudiantes presentarán una estrategia de crecimiento y competirán en el desempeño de sus compañías.

https://virtonomics.com/en/virtonomica-big-business/

Tareas, Parciales y Evaluaciones

• 1 examen parcial por modulo
• Reportes de avance de juego en simulación
• Foros en clase y Aula Virtual
• Actualizaciones de Monografía
• Monografía y presentación